====== WBS - Work breakdown structure ======
   * Slouží ke členění projektu. WBS pomáhá rozpadnout hlavní cíl na jednotlivé oblasti řešení a přiřadit jím zodpovědné osoby. Za pomocí WBS může být projekt rozdělen například na plánování, marketing, výrobu atd… Díky tomu je možné přehledně členit projekty a delegovat jednotlivé činnosti. Nedílnou součástí WBS je možné i sledovat finanční náklady a výnosy nad všemi částmi projektu. Každé WBS může být dále rozděleno na dílčí WBS a ty následně charakterizovat a upřesňovat.

**Video tutoriál:** \\
[[http://orpub.orcz.cz/patch/ordoku/5. WBS/tutorial.html|5. WBS]]

===== Záložka základních údajů =====
==== Základní údaje ====
  * Projekt - identifikační číslo projektu, pod kterým je WBS vytvořeno.
  * Název WBS - uživatelský název WBS, umožňuje identifikaci WBS. 
  * Stav WBS - označuje stav, ve kterém se WBS nachází. Může nabývat těchto stavů: Plánované, Zahájené, Ukončené, Hodnocené.
  * Nadřízené WBS - v hierarchické struktuře výše postavené WBS. Jedná se o více obecné WBS, zaštiťující 1 - N podřízených WBS.
  * Předchozí WBS - určuje pořadí v jakém je možné WBS dokončit. 
  * Typ návaznosti - určuje způsob, jakým bude pořadí WBS určováno. Může nabývat hodnot: Dokončení-Zahájení, Zahájení-Zahájení, Dokončení-Dokončení, Zahájení-Zahájení.

==== Datumy činností v rámci WBS ====
  * Plánovaný datum od - plánovaný termín, kdy má být WBS zahájeno.
  * Plánovaná doba trvání - plánovaná doba trvání v dnech od zahájení do ukončení WBS. 
  * Plánované datum do -  plánovaný termín, kdy má být etapa ukončena. 
Pro vyplnění plánovaných datumů stačí zadat pouze dvě z hodnot a třetí se dopočítá automaticky. WBS myslí i na zohlednění pracovních dní a svátku a proto využívá k výpočtům [[orfertopen:ckalendarfirmyden|Firemní kalendář.]] Za má docházet k výpočtům dle firemního kalendáře se nastavuje v [[orfertopen:projekty:cprojektparam|Parametrech projektů.]]

  * Skutečné datum od - datum, kdy bylo WBS skutečně zahájena.
  * Skutečná doba trvání - počet dní, od skutečného zahájení do ukončení WBS.
  * Skutečné datum do - datum, kdy bylo WBS skutečně ukončena. 
Zahájení WBS může probíhat manuálně, kde si každý uživatel musí zahájit WBS, aby bylo možné s ním pracovat. Nebo automaticky, kdy se WBS zahájí samo na základě vazeb mezi WBS a typu návaznosti. Způsob zahájení WBS se nastavuje v [[orfertopen:projekty:cprojektparam|Parametrech projektů.]] 

==== Vedoucí WBS ====
   * Vedoucí WBS - osoba zodpovědná, za obsah a plnění etapy. Společně s vedoucím projektu může také tuto WBS upravovat.

==== Etapy a účetní zakázka ====
  * Účetní zakázka - WBS si přebírá skutečné náklady a výnosy z připojené účetní zakázky a následně je předává nadřízeným objektům.
  * Etapa - udává systémové číslo  a název Etapy, která je k WBS připojena. Pro přidání Etapy je nutné vytvoření v záložce Etapy.

==== Milník ====
  * Milník - udává systémové číslo  a název milníku, který je k etapě připojen. Pro přidání milníků je nutné vytvoření v záložce Milníky. 
  * Datum uskutečnění - termín, kdy se má milník uskutečnit. 

==== Náklady, výnosy a kapacity ====
  * Plánované náklady - plán nákladů, který se ve WBS sčítají ze všech podřízených WBS. 
  * Plánované výnosy - plán výnosů, který se ve WBS sčítají ze všech podřízených WBS.
  * Plánované kapacity - plánované kapacity v hodinách, které se do WBS sčítají z podřízených WBS 
  * Skutečné náklady - Skutečné náklady z podřízených WBS nebo připojených účetních zakázek.
  * Skutečné výnosy - Skutečné výnosy z podřízených WBS nebo připojených účetních zakázek.
  * Skutečné kapacity - skutečné kapacity se do WBS propisují z připojených úkolů nebo z podřízených WBS.

===== Záložka podřízené WBS =====
S podřízenými WBS se pracuje stejným způsobem jako s všemi ostatními WBS. WBS vytvořená v záložce Podřízené WBS se automaticky vytvářejí s vazbou na nadřízeného. Tyto WBS se nezobrazují mezi ostatními WBS, ale pouze v liště Podřízené WBS při výběru nadřízeného WBS. 

===== Záložka úkolů=====
S úkoly ve WBS se pracuje stejným způsobem jako s [[orfertopen:crm:ukoly:cukol|Úkoly.]] Zásadní rozdíl je, že úkol se automaticky napojí na WBS a vznikne oboustranná vazba. V záložce se tak zobrazí pouze úkoly připojené k WBS, a naopak uživatel ze svého úkolu se může podívat jedním klikem na WBS. 

===== Záložka Nákladů a výnosů=====
Jedná se o plán nákladů a výnosů. Manažer projektu si zde může vytvářet a kategorizovat veškeré náklady, výnosy, ale i  kapacity, které se následně propisují do WBS a všech jeho nadřízených objektů. 
==== Základní údaje ====
  * Kategorie - slouží pro upřesnění, typu nákladů a výnosu výběrem z číselníku [[orfertopen:projekty:cprojektplankat|Kategorie pro náklady a výnosy.]]
  * Typ položky rozpočtu - jedná se o náklad nebo výnos, který se přebírá automaticky z kategorie.
  * WBS - systémové číslo a název WBS, kterému je náklad nebo výnos přiřazen. 
  * Stav - určuje, zda je náklad schválen. Může nabývat hodnot: Neschválen, Schválen, Zneplatněn.  
  * Plánované finance - odhad plánované částky za vytvořený náklad/výnos
  * Plánovaná kapacita - plánované kapacity v hodinách, které bude nutné vynaložit. 
  * Plánované datum Od - termín, od kdy je předpoklad, zahájení nákladů/výnosů. 
  * Plánované datum Do - termín, do kdy je předpoklad, ukončení nákladů/výnosů.